社区目标责任书

社区目标责任书

在日新月异的现代社会中，责任书使用的情况越来越多，签订责任书有助于我们更好地履行职责。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢？下面是小编整理的社区目标责任书，希望能够帮助到大家。

一、社会任务

1、坚持日常开展矛盾纠纷排查调处工作，及时上报各类信息，确保不发生重大影响的社会稳定事件。

2、做好辖区安全消防工作，定期开展安全生产宣传，完善应急工作机制，确保不发生重大安全事故。

3、加强社区城市管理提升工作的落实，认真开展社区日常环境卫生的监督和管理，定期开展综合整治活动，确保辖区环境整齐干净。

4、加强常住、流动人口管理和服务，完善微机MIS信息，做好各种资料、报表上报、归档工作。

5、做好社区劳动就业、居民养老和医保工作，认真开展困难群体救助帮扶工作。

6、认真完成社区创建文明城市工作。

7、切实加强社区文化建设，经常性开展文化活动，丰富社区居民的精神文化生活。

8、加强社区党建工作，完成全年社区党建责任目标。

9、抓好楼栋长工程，配合相关部门做好经济统计、档案管理、统战、人武等工作；全面完成上级下达的各项任务。

二、主要工作目标及亮点建设

以“五一公园”、郑州市总工会广场、大商门前广场和体育中心为平台开展好各项活动。

三、经济工作

1、全面完成社区税源管理任务。

2、社区经济收入 元。

3、积极提供有价值的招商引资信息。

四、自身建设

1、团结协作，加强业务学习，严格依法行政。

2、加强自身廉政建设，落实党风廉政建设责任制。

3、提升服务水平，杜绝群众投诉和上级问责。

4、强化纪律，严格执行办事处和社区各项规章制度。

五、其它工作

完成上级和办事处交办的各项临时性任务。

　　目标监督人：

　　目标实施人：

为巩固和发展我社区创建全国文明城市成果，深化文明城市共建行动，进一步改善社区各院落环境卫生面貌，根据《成都市深化文明城市建设共建行动实施方案》要求，以实现院落卫生“九好”标准并进一步完善院落卫生长效管理机制，结合本社区和院落实际，特制定以下责任制度：

一、 工作时间：清扫时间必须保证至少8个小时的工作时间在岗并不间断的进行保洁，按院落卫生“九好”标准进行清扫。

二、 工作范围：每日清扫20个单元楼道卫生至少一遍；所清扫单元楼下路面及绿化带卫生必须保证上、下午各清扫一次并一直保洁。

三、 工资待遇: 每个区域每月1000元（其中绩效奖200元）。

四、工作要求：

1. 卫生保洁人员必须着装上岗，发现没有着装一次扣10元。

2. 清扫卫生保洁人员必须在工作时间内保持所负责区域楼道及路面、绿化带的清洁卫生，不得有果皮、纸屑、塑料袋、烟头等垃圾，如有垃圾应及时进行清扫、保洁，一经社区及街办相关部门检查，每处扣1元。

3. 居民小组及联系委员检查不合格者一次扣工资10元，社区组织的卫生检查不合格者一次扣工资20元，区上及街道组织的卫生检查不合格者一次扣工资30元，成都市组织的卫生检查不合格者一次扣工资50元；

4. 清扫保洁人员在保洁规定时间范围内无故离岗，一次扣工资10元；

5. 有突击任务必须参加，无故不参加者，一次扣工资20元； 本责任书一式三份

清扫责任人： 社区居委会责任人：

院内责任人：

长寿苑社区9号院居民自治小组

长寿苑社区居委会 年 月 日 年 月 日

XX社区卫生服务中心XX社区卫生服务站工

作目标管理责任书

为全面贯彻落实XX区党工委、管委会及社会事务局卫生和计划生育办公室规定的卫生工作方针，保障XX区创业服务中心医疗服务，确保XX社区卫生服务站各项工作的顺利开展，特签订本责任书。

一、日常工作职责

1、工作人员由服务中心统一安排、调配，在站负责人的带领下，以服务中心总体工作目标为指导，严格落实有关卫生法律、法规及政策，认真完成服务中心安排的各项工作任务。

2、工作人员要严格遵守工作纪律、恪尽职守，做到不迟到、不早退、不脱岗、不旷工、不玩岗，做到勤俭节约、爱护公物，保持室内外环境卫生。

3、工作人员要无条件服从服务中心安排的各项工作任务，保质保量完成XX社区所辖居民及企、事业单位的基本医疗卫生和基本公共卫生服务工作（10大类41小项）。

4、工作人员对服务站内的各种文书（包括处方、门诊登记、传染病登记本、35岁以上患者首诊测血压登记本、紫外线消毒记录、医疗废弃物焚毁记录、收入日报表、财务收（支）

报表及死因检测报表等）要及时、准确、认真的填写。

5、建立工作人员交接班制度，每日对药品、固定资产及账目进行交接，否则，出现差错由当日值班人员负责。

6、严格执行收费标准，按照服务中心制定的医疗项目收费标准进行收费，不得擅自提高或降低收费标准和巧立名目分解收费项目收费，严禁收费不开收据。

7、严格执行新农合报销和城镇居民医疗报销制度，不得出现弄虚作假、套取新农合资金的行为，如经查实将给予套取新农合资金总额的5-10倍罚款，并追究当事人责任。

8、上班期间禁止干私活，上网玩游戏，对由此造成微机数据丢失者给予罚款300元，并责成限期内自费修好。

二、药品使用、管理规定

1、服务站所有经营的药品一律经服务中心药库代购分发，做到提前将药品使用计划报药库，药库根据实际情况报服务中心主任经批准后予以采购。不得私自购药，如经查实除没收全部药品外，将给予药品进价总额5-10倍的罚款，并追究相关人员的责任，原则上不允许欠药库药款，如有特殊情况，需写出书面申请由服务中心主任签字批准。

2、严格做到“取药有处方、报销有单据”，药品出库要及时。

3、药品统计报表应做到正确及时，做好药品进、销、存的数量品种的统计，报表中有关金额核算应由服务站负责人填写。

4、月终进行一次盘存，以处方实际消耗量为该月消耗量。关于药品赠损报销办法按有关规定执行。必须做到每天交接，每月盘存。

三、账目管理规定

1、服务站的所有票据在服务中心统一领取，并认真做好票据领用和回收的核销登记工作。领用门诊收费收据，将收据存根退 ……此处隐藏10075个字……目标责任书

为了确保辖区2010年度各项卫生工作任务的完成，促进社

区卫生服务机构工作的顺利开展，根据我辖区的实际，特与 社区卫生服务站签订以下目标责任书。

一、目标责任

1、加强思想政治工作，单位管理规范和谐。

2、明确社区卫生服务的功能定位，切实把公共卫生服务放在优先发展的地位，同时加强全科医疗和中医药的发展。

3、根据辖区居民主要健康问题和危险因素，制定和实施社区健康教育工作、疾病预防控制、妇幼保健等公共卫生工作目标和计划，资料完整，年终有总结。

4、设置健康教育宣传栏，每两个月更换一期；健康教育处方不少于六种资料；开展健康教育活动，其中包括重点人群（至少包括妇女、儿童、老人、青少年），全年不少于12次；居民健康知识知晓率80%。

5、负责报告本辖区内的传染病病例、死亡病例及突发公共卫生事件，保持疫情网报直报系统正常运转，开展传染病病例的个案调查。负责社区内的传染病管理工作。

6、做好儿童免疫规划工作，掌握社区7岁以下儿童基础资料，常住儿童建证（卡）率达100%；单苗合格接种接种率≥95%，

全程合格接种接种率≥95%；加强流动儿童的管理；每月按时上报各种报表。

7、实行慢性病社区规范化管理，对前来就诊的患者开展高血压、糖尿病等重点疾病的筛查，对35岁以上居民首诊测血压率≥95%；为社区内高血压、糖尿病患者建立档案，对接受服务的高血压、糖尿病患者进行系统化管理，按时进行随访，能够利用中医药的知识进行指导。

8、对社区重型精神病患者和残疾康复期病人进行系统管理，每月对重型精神病患者进行随访，为残疾人利用中医药的知识进行康复指导。

9、社区0—7岁儿童及育龄妇女建卡率达100%，儿童保健系统管理率≥95%，孕产妇系统管理率≥95%，掌握本辖区0—7岁儿童数、孕产妇数及孕情，按时上报各种妇幼信息报表。

10、加强流动人口中孕产妇的保健管理，为她们提供与本地孕产妇相同的保健服务。

11、开展老年保健工作，对老人开展老年保健知识宣传及指导，有康复指导计划。

12、开展卫生监督协管工作，协助中心、公共卫生管理站做好各项工作。

13、加强基本医疗服务，“五免”工作开展有序，确保服务质量。

14、积极开展中医药服务，至少有1名能够提供中医药服务

的执业医师、设置独立的中医药诊断室、中药饮片不少于200种、中成药不少于50种，发扬祖国医学。

15.年底前完成所有符合资质人员的全科医学转岗培训工作（以2009年9月人员调查表为依据），并积极参加其他专业类别的培训。

16、自觉接受中心及上级有关部门的业务指导，及时完成各项工作任务。

二、考核与奖惩办法

1、考核采取平时掌握、半年考核与全年考核相结合的办法。

2、考核实行百分制，由中心各业务专干定期考核得分。

3、经考核后，考核成绩在85分以上，公卫经费全额拨付。考核成绩每下降5分，扣除公卫经费10%。

　　社区卫生服务中心负责人：

　　单位（盖章）：

　　社区卫生服务站负责人：

　　单位（盖章）：

　　20xx年x月x日

为充分调动公司种植基地管理人员的工作进取性，确保国家基本药物所需中药材种子种苗繁育基地建设项目的顺利实施，公司(以下简称甲方)授权给以为第一职责人(以下简称乙方)负责公司方在协商一致的基础上签订种植基地种植管理目标职责书，以明确双方的职责、权利和义务。本职责书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。

一、按照项目实施方案及公司项目部技术负责人的要求，认真做好田间管理，填写田间各项作业记录，种子种苗繁育过程记录及生长过程的详细记录，为制定各项标准、技术规程供给科学依据。

二、考核期限:20xx年7月至20xx年7月。

三、甲方的权利和义务

1、甲方必须为乙方种植管理活动过程供给必要资金、设备、后勤等支持和保障。

2、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方及田间劳动用工支付工资(具体标准和方式等另行规定)。

3、甲方应经常性对乙方的种植管理活动过程进行检查和监督，并提出改善意见。

4、连续一月未按甲方项目部要求完成相关管理工作及记录指标，甲方有权向乙方提出警告，并给予必须的经济处罚。

5、甲方每季度对乙方的种植管理业绩进行检查与考核。

四、乙方的权利和义务

1、按照甲方的要求，认真组织实施，管理好种子种苗繁育基地的各项工作。

2、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与种植活动有关的各项记录文件和资料(纸质材料及影像资料)，包括:

(1)整地情景(耕地次数、深度、耕地时间、地的湿度等)，

(2)施肥情景(施肥种类、施肥时间及用量等)，

(3)育苗情景(种子质量状况、育苗时间、种子用量、播种深度、出苗时间、移栽时间:移栽时苗的质量)，

(4)灌溉情景(灌溉时间、灌溉方式、深度)，

(5)田间管理(除草:除草时间及方法;病虫害防治:防治时间、使用农药种类、农药使用量、使用方式、效果，

(6)追肥(肥料种类、追肥时间、追肥量、追肥次数)，

(7)种子的采收(采收时的植物生长状况、采收时间、采收方法)，

(8)储藏(储藏时间、方式、仓库地址、库房温湿度)，

(9)留种(种子质量、种子储藏方式、储藏期质量检查)，

(10)产量信息(种子产量、种苗产量、药材产量)。

3、乙方享有种植基地管理人员的指挥权。

4、乙方享有种植基地劳动用工的任用和辞退决定权。

五、考核奖惩

对种子种苗繁育基地实时跟进监督检查，及时解决种植中的问题。对基地种植管理者的第一职责人进行考核，制定相应的奖罚制度(对完成任务差，不能按时完成任务的职责人处罚3000至5000元，对完成考核各项指标优秀的职责人奖励10000元)。

为了切实完善基地管理技术基地职责人负责技术培训和各个田间指导工作，各负其责，基地负责人要把职责细化到个人。甲乙双方签订职责书进行量化考核，实行管理制度。

本职责书一式两份，双方各执一份，具有相同的法律效力

本职责书自签订之日起生效

负责人(签字):职责人(签字):

企业盖章:

xx年月日